گزارشی از کلاس سازماندهی ورهبری (دکترجعفری)

باسلام

کلاس حضوری با رایزنی هایی که ازقبل شده بود با لاخره در زمان مقررتشکیل شدو با هماهنگی  که با خانم فروتن داشتم عدم یا تعدادکم حضور در کلاس تبعاتی را برای مسرین کلاس حضوری  بهمراه داشت لذاباتماس تلفنی باجمعی ازدوستان ، گروهی از ایشان از دور ونزدیک خود را به کلاس رساندندوبا همکاری آقای هادیزاده محل کلاس رابه یکی از بهترین سالنهای دانشکده انتقال دادیم...اولین کلاس درس سازماندهی ورهبری بود.

دکترجعفری راتا در کلاس حضوری و در محضر وی نبود نمی توان شناخت مردی اهل عمل وبدرستی آشنا به فنون کلاسداری صاحب سخن ومطالب خودرا درقالب لطیفه مطرح ودر عمق وجود مستمع نفوذ می کردکسانی که توفیق حضور در کلاس حضوری را نداشتند ازمحضروی بی نصیب ماندند براستی که او یک LEADERSHIPاست...وشخصیت واقعی او همانی نیست که در کلاس مجازی ازوداریم...

در ابتدای جلسه باسوال وانتقادی که من از برنامه ریزی مرکز داشتم تحت عنوان :چرادر یک شهردودانشگاه یکی اینقدرموفق واونیکی اینقدر بی برنامه (امیرکبیر وعلم وصنعت)با وجود داشتن این همه استاد مجرب وپتانسیل،(این سوال برداشت ازسوال ابتدای ترم خودش مربوط به دوشرکت وسهم بازار) استاد موضوع بحث خودرا بروی LEADERSHIP(رهبر افتخاری)متمرکزکردودرابتدا رهبر را تعریف وسپس درمورد خصوصیات وی ونحوه ی رسیدن به رهبری به تفصیل سخن گفت ودرپایان چهار نوع سبک رهبری را عنوان کرد ودرلابلای بحث همانطوریکه گفتم لطایفی ازجمله لری چاشنی کار نمودندوگفتند درمثل مناقشه نیست !! ولی به لحاظ حساسیت موضوع لطفا واکیدا  ضبط نکنیدبنابراین خلاصه درس را به اطلاع میرسانم

LEADERSHIP:رهبری علم وهنر نفوذ درانسانهاست درصورتیکه این انسانها با تمام وجود از سرشوق در سراهداف تعریف شده رهبرکوشش کنند

نمونه های ازرهبران موفق:

حسن صباح ازتاریخ ایران

نلسون ماندلا  درسیاست

بیل گیتس  درکامپیوتر واقتصاد

جک ول (جنرال موتور)

کارلس جول(نیسان)....

تفاوت رهبر بامدیر:

رهبرشبانی است که گله را ازپیش می راند ولی مدیرشبانی است که گله را از پس می راند

رهبرانتخابی است  درحالی که مدیرانتصابی است...

مهمترین خصوصیات رهبر

1-رهبربه عنوان متخصص:اولین خصوصیت رهبریست

2-رهبربه عنوان مجری:عملگرا وتوانایی اجراداشته باشد

3- رهبربه عنوان  سیاست گذار:توانایی طراحی مشت آهنین دردستکش مخمل باشد(ماتسوشیتا)

4-رهبربه عنوان برنامه ریز:آینده نگر وبرنامه نگر باشد

خصوصیات برشی وذاتی رهبر

1-شایستگی وخصوصیاتی که براحتی توسط دیگران قابل تقلید نباشد

2-اقتضایی عمل کند

3-اهل تغییر باشد مردم تغییر ات را ببینند

4-بخش هایی که دراین انسان  هست هرکسی به آن نمی رسد

5-درکوتاهترین زمان ممکن مردم را به هم می ریزد

6-با هیجان انسانهارا روی خط نگه می داردآنهارا درک  وتنظیم می کند

7-اجزاء را درکنارهم جمع می کند(نمادتموچین)

8-صادق هست

9-دارای قدرت عجیب

10-ایجادانگیزه

11-مخاطب شناس

12-اعتماد به نفس فوق العاده

13-IQفوق العاده

14-دارای تجربه

سبک های رهبری(مدل هرسی وبلانچارد)

1-زورگویی(دستوری):اقتدارگرا

2-دیپلماتیک(سبک فروش)همان سبک اقتدارگرا ولی با زبان بازی رهبری را توجیه می کند

3-سبک مشارکتی:مشاوره ای ،دموکراسی(شرکت ایران رادیاتور  ازاین نوع سبک تبعیت میکند در مواقع انتخاب مدیرعامل آن داری یک رای ونماینده صنف نیز دارای یک رای میباشد

4-سبک لجام گسیخته(تفویضی)همه چیز تفویض اختیارمی شود

در دل این چهارسبک چهارنوع مدیر پدیدارمی شودبنام های

R1  : مدیری که توجیه می کند

R2 :ناتوان ولی می خواهد کار کند

R3 :توانا وکاردان ولی بی انگیزه

R4 :  توانا وقابل اعتماد،پرکار وبا انگیزه

درحین بحث موضوعات مختلفی نیز مطرح گردید ودرضمن بنده که شخصا باوی صحبت کردم تاکید کردند امتحان  تشریحی ومفهومی است.

درپایان ازدوستان می خواهم درصورتی که مطلبی یانکته خاصی مانده مطرح واضافه نمایند.

لازم به ذکر است به اعتقادبنده ودوستان دکترجعفری بیشتر از آن چیزی بود که ازکلاس مجازی شنیده بودیم ولی کلاس بعدبرعکس

موفق باشید

با احترام :جامد شاهینی